Wanneer is een strategie écht scherp?

“Een strategie is voor mij scherp genoeg wanneer hij een duidelijke richting geeft en keuzes afdwingt. Als een team na het lezen precies weet waar ze op moeten focussen en misschien nog belangrijker: waar niet, dan werkt hij.

Een goede strategie maakt besluitvorming makkelijker en zorgt voor de juiste basis om te kunnen groeien. Als alles nog openblijft voor interpretatie, is hij nog niet scherp genoeg.”

Wat is de grootste fout die bedrijven maken bij hun eigen merk?

“Veel bedrijven blijven hangen in hun eigen perspectief. De gedachte 'we doen het al jaren zo en het werkt toch?’ hoor je nog vaak. Maar juist de kracht van een organisatie zit in vooruit durven kijken.

Daarnaast kijken bedrijven vaak vooral naar wat ze zelf doen of aanbieden, terwijl een merk pas echt relevant wordt als je vertrekt vanuit hetgeen dat de doelgroep nodig heeft of belangrijk vindt.”

Een andere veel voorkomende valkuil is dat bedrijven voor iedereen relevant willen zijn. Dit zegt Sanne erover: 
“Als je iedereen probeert aan te spreken, word je uiteindelijk voor niemand echt relevant. Sterke merken durven te kiezen. Door een duidelijke focus aan te brengen voor wie je er bent, waarom je er bent en wat je uniek maakt zorg je ervoor dat je sterk kunt groeien.”

Wat maakt strategieontwikkeling zo leuk?

“Het moment waarop je een klant kunt verrassen met een inzicht. Tijdens het proces verzamel je veel informatie uit gesprekken, onderzoek en strategische sessies.

Op een gegeven moment zie je patronen ontstaan die voor de organisatie zelf vaak (nog) niet zo duidelijk waren. Het moment waarop een organisatie zichzelf herkent of zichzelf opnieuw ontdekt en zegt: dit is precies wie we (willen) zijn, is het leukste aan het proces. Dat geeft ook meteen nieuwe energie om verder te gaan. 

Volgens Sanne is dat ook precies het punt waarop strategie vertaald kan worden naar impactvolle campagnes.

“Een goed idee kan leuk, slim of opvallend zijn. Iets waarvan je denkt: dat is creatief bedacht. Maar een sterk concept gaat verder. Het is geworteld in de strategie van een organisatie en heeft genoeg kracht om door te vertalen naar verschillende middelen, campagnes en momenten. Het blijft niet bij één idee of impuls, maar vormt een basis waarop je kunt blijven bouwen.”

Van inzicht naar merk

Een scherpe strategie geeft richting, helpt om keuzes te maken en zorgt dat ideeën niet op zichzelf staan, maar onderdeel worden van een groter geheel.

Bij Mannen van 80 zien we strategie dan ook niet als een document dat ergens in een lade belandt, maar als een fundament waarop je als organisatie verder kunt bouwen. Het helpt teams focussen, geeft richting aan creatie en zorgt dat een merk consistent kan groeien.

Of zoals Sanne het eigenlijk samenvat: een goed idee kan verrassen, maar een sterke strategie zorgt ervoor dat een merk blijft werken. Vandaag, morgen en over een paar jaar nog steeds.

Benieuwd wat een scherpe strategie voor jouw organisatie kan betekenen? Wij denken graag met je mee, dus schroom niet om contact met ons op te nemen!